·        تطوير المهارات التقنية: تعزيز المهارات في استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة لإدارة المشاريع بفعالية.

·        إعداد الوثائق الاحترافية: إتقان كيفية إعداد وثائق ومستندات المشروع بشكل احترافي وفعال.

·        تطبيق أفضل الممارسات: فهم كيفية تطبيق أفضل الممارسات في إدارة المشاريع والتعلم من الدروس المستفادة.

·        احتراف المنهجية: اكتساب فهم عميق لمنهجيات إدارة المشاريع وتطبيقها بشكل عملي في بيئة العمل.

·        محتوى شامل: تقديم شرح تفصيلي لمادة PMP، بالإضافة إلى مفاهيم Agile وأساسيات الذكاء الاصطناعي.

·        تأهيل المتدرب: تجهيز المشاركين بكافة المهارات اللازمة لدخول سوق العمل والنجاح في تطبيق إدارة المشاريع عملياً.

·        استراتيجيات التحضير للاختبار: تطوير استراتيجيات فعالة للتحضير للاختبار الدولي PMP، بما في ذلك تمارين عملية وحل أسئلة نموذجية.

·        تنمية مهارات التواصل: تعزيز مهارات التواصل الفعال مع الفرق والمعنيين في المشاريع.

·        إدارة الفرق: اكتساب مهارات إدارة الفرق وبناء علاقات عمل قوية لتحقيق أهداف المشروع.

·        تحليل المخاطر: تعلم كيفية تحليل المخاطر وتطوير استراتيجيات للتخفيف من تأثيرها على المشروع.

·        بناء شبكة علاقات: تعلم كيفية بناء شبكة علاقات مهنية قوية لدعم نجاح المشاريع.

1.       نظام تسليم القيمة

2.       مبادئ إدارة المشروع

3.       مجالات أداء المشروع:

·        المعنيون والفريق

·        منهج التطوير ودورة الحياة

·        التخطيط وأعمال المشروع

·        التسليم والقياس

·        عدم التيقن

4.       التفصيل

5.       النماذج والطرق والنتاجات

6.       إدارة التكامل

7.       إدارة النطاق

8.       إدارة الجدول الزمني

9.       إدارة التكلفة

10.    إدارة الجودة

11.    إدارة الموارد

12.    إدارة التواصل

13.    إدارة المخاطر

14.    إدارة المشتريات

15.    إدارة المعنيين

16.    أساسيات الذكاء الاصطناعي لمحترفي المشاريع